Да би се побољшале пословне вештине и ниво тима за међународну трговину, прошириле радне идеје, побољшале методе рада и повећала ефикасност рада, такође да би се ојачала изградња културе предузећа, побољшала комуникација унутар тима и кохезија, генерални директор—Амми је водио међународну трговину Пословни тим, који броји скоро 20 људи, путује у Пекинг, где смо покренули посебне теам буилдинг активности.

Тим билдинг активности имале су различите форме, укључујући такмичење у планинарењу, такмичење на плажи и журку на ватри. У процесу пењања смо се такмичили и бодрили једни друге, показујући дух тимског јединства.

Након такмичења сви су се окупили да пију и уживају у домаћој храни; логорска ватра која је уследила чак је до врха разгорела свачији ентузијазам. Водили смо разне игре, виртуелно појачали осећања међу колегама, побољшали разумевање и јединство свих.

Кроз ову активност изградње тима, ојачали смо комуникацију и сарадњу између одељења и колега; ојачали кохезију компаније; побољшати радну ефикасност и ентузијазам запослених. Истовремено, можемо уредити радне задатке компаније у другој половини године, ићи руку под руку да завршимо завршни наступ.

У данашњем друштву нико не може сам да стоји. Корпоративно такмичење није лично, већ тимско такмичење. Стога, морамо да унапредимо вештине лидерства, применимо хуманистички менаџмент, заговарамо људе да дају све од себе, обављају своје дужности, побољшамо тимску кохезију, постигнемо размену мудрости, дељење ресурса, тако да можемо да постигнемо сарадњу на коју сви добију, и на крају постигнемо висок ниво квалитетан и ефикасан тим, чиме се промовише брз развој компаније.