Да би побољшали пословне вештине и ниво међународне трговинске тима, проширите радне идеје, побољшали методе рада и повећати радну ефикасност, такође да ојачам конструкцију предузећа, повећава комуникацију у тиму и кохезији, генерални менаџер-Амми је водио међународну трговинску пословну екипу, који је преблизуо-амми у Пекингу, на којем смо покренули специјалне активности.

Активности градње тима узеле су различите облике, укључујући планинску конкуренцију, такмичење на плажи и забаву за Бонфире. У процесу пењања, такмичили смо се и охрабрили једни друге, показујући дух јединства тима.

Након такмичења, сви су се окупили да пију и уживају у локалној храни; уследила је кампована ватра чак и спалила ентузијазам на врху. Извршили су разне игре, повећали осећања између колега готово да побољшавамо све разумевање и јединство свих.

Кроз ову активност у изградњи тима ојачали смо комуникацију и сарадњу међу одељења и колегама; појачајте кохезију компаније; побољшати радну ефикасност и ентузијазам запослених. Истовремено, можемо да организујемо радне задатке компаније у другој половини године, идите руку под руку да бисте довршили завршне перформансе.

У тренутном друштву нико не може самостално да стоји самостално. Корпоративна конкуренција није лична конкуренција, већ и тимска конкуренција. Стога морамо побољшати вештине лидерства, спровести хуманистичко менаџмент, заговарају људе да дају све од себе, обављају своје дужности, побољшавају екипуску кохезију, да постигне дељење мудрости, како би се постигло оснајањем освојених и ефикасних и ефикасних и ефикасног и ефикасног и ефикасног и ефикасног и ефикасног и на крају промовисати брзи развој компаније.