Август ове године наша компанија је организовала активност групе ПК. Сјећам се да је последњи пут био у августу 2017. године. После четири године, наш ентузијазам остаје непромењен.

Наша сврха није да победимо или изгубимо, већ да утјелокује следеће тачке

1. Сврха ПК:

1. Убризгавање виталности у предузеће

ПК може ефикасно прекршити ситуацију "базена стагнантне воде" за предузећа. Увођење ПК културе ће произвести "ефекат сома" и активирати цео тим.

2 Повећајте мотивацију запослених.

ПК може ефикасно мобилизирати ентузијазам запослених и пробудити њихов ентузијазам за рад. Језгро управљања пословањем је како подстицати мотивацију тима.

А ПК је једно од најефикаснијих средстава за подстицање мотивације тима.

3. Додирните потенцијал запослених.

Добра култура ПК омогућава запосленима да напорно раде под притиском, подстичу властити потенцијал и запале своје наде.

2 Значај:

1. Повећати конкурентност тима, основа за опстанак предузећа.

2 Побољшајте перформансе тима, путем ПК перформансама се може увелико побољшати.

3. Побољшати личну конкурентност и лична способност се брзо побољшава у ПК-у.

4. Побољшање личног третмана, у поређењу пре и после, плате се непрестано повећавају.

ПК је трајала три месеца. Током ова три месеца, свако од нас је дао 100% напора, јер није само повезан са појединцима, већ и представља част целог тима.

Иако смо подељени у две групе, обојица смо чланови породице од метала., Ми смо и даље целини. Неизбежно имамо разлике и спорове. Али на крају, проблеми су решени један по један.

Коначна победа припадала је групи са вишом оценом, а група која је освојила део добијених бонуса коришћена је за позивање свих колега компаније да вечерају.

Док се слави кратка победа, организовали смо и тимске активности зграде, што је наш тим све више и више уједињени, растући, а друштво је све просперитетније.