августа ове године наше предузеће организовало је групну ПК активност. Сећам се да је последњи пут био у августу 2017. После четири године, наш ентузијазам остаје непромењен.

Наша сврха није да победимо или изгубимо, већ да отелотворимо следеће поене

1. Сврха ПК:

1. Убризгајте виталност предузећу

ПК може ефикасно да разбије ситуацију „базе стајаће воде“ за предузећа. Увођење ПК културе ће произвести „ефекат сома“ и активирати цео тим.

2. Повећајте мотивацију запослених.

ПК може ефикасно мобилисати ентузијазам запослених и побудити њихов ентузијазам за рад. Срж пословног управљања је како стимулисати мотивацију тима.

А ПК је једно од најефикаснијих средстава за стимулисање мотивације тима.

3. Истакните потенцијал запослених.

Добра пк култура омогућава запосленима да напорно раде под притиском, стимулишу сопствени потенцијал и запале сопствене наде.

2. Важност:

1. Повећати конкурентност тима, основу за опстанак предузећа.

2. Побољшајте перформансе тима, кроз ПК перформансе се могу знатно побољшати.

3. Повећати личну конкурентност, а личне способности се брзо побољшавају у ПК.

4. Побољшање личног третмана, у поређењу пре и после, плате су у сталном порасту.

ПК је трајала три месеца. За ова три месеца свако од нас је уложио 100% напора, јер то није везано само за појединце, већ представља част целог тима.

Иако смо подељени у две групе, обојица смо чланови породице ТхеОне Метал, и даље смо једна целина. Неминовно имамо разлике и спорове. Али на крају су проблеми решавани један по један.

Коначна победа припала је групи са већим резултатом, а група која је освојила Део добијених бонуса искоришћен је за позивање свих колега из компаније на вечеру.

Прослављајући кратку победу, организовали смо и тим билдинг активност која је чинила наш тим све уједињенијим, јачајући и чинивши компанију све просперитетнијом.